top of page

Waarom juridische problemen zelden juridisch beginnen

  • Foto van schrijver: crossovercapitalne
    crossovercapitalne
  • 1 dag geleden
  • 2 minuten om te lezen

In veel trajecten binnen de zakelijke dienstverlening wordt juridische expertise pas relatief laat betrokken. Eerst wordt de deal verkend, de structuur bedacht en de richting bepaald. Pas wanneer er meer zekerheid is, komt de jurist in beeld om alles vast te leggen.


Die volgorde voelt logisch, maar leidt in de praktijk regelmatig tot problemen.


Veel juridische vraagstukken ontstaan namelijk niet op het moment dat ze worden uitgewerkt, maar veel eerder in het proces. In de aannames die partijen doen, in de manier waarop afspraken impliciet blijven, of in keuzes die gemaakt worden zonder volledig zicht op de consequenties. Tegen de tijd dat dit juridisch wordt vastgelegd, zijn die keuzes vaak al moeilijk terug te draaien.


Dat verklaart ook waarom juristen regelmatig aangeven dat zij liever eerder betrokken waren geweest. Niet omdat alles dan juridisch dichtgetimmerd moet worden, maar omdat bepaalde risico’s in een vroeg stadium eenvoudiger te adresseren zijn. Denk aan de manier waarop partijen zich aan elkaar verbinden, hoe verantwoordelijkheden worden verdeeld of welke scenario’s wel en niet zijn doordacht.


Wat daarbij meespeelt, is dat juridische afwegingen anders werken dan financiële of commerciële afwegingen. Waar andere disciplines vaak kijken naar haalbaarheid en voortgang, kijkt een jurist naar wat er gebeurt als die aannames niet uitkomen. Dat perspectief voelt in een vroege fase soms remmend, maar voorkomt juist dat er later complexiteit ontstaat.


In het MKB wordt juridische input daardoor nog te vaak corrigerend ingezet, terwijl de meeste waarde juist zit in het eerder meedenken. Niet om het proces te vertragen, maar om het beter te bouwen.


Dat vraagt om een andere manier van samenwerken. Niet lineair — eerst finance, dan fiscaliteit, dan legal — maar parallel. Juist op de momenten waarop keuzes worden gemaakt die later moeilijk te corrigeren zijn.


Binnen het Crossover Capital Network zie je die benadering terug. Verschillende disciplines worden daar niet na elkaar betrokken, maar vanaf het begin met elkaar in gesprek gebracht. Niet om alles zwaarder te maken, maar om sneller scherp te krijgen waar het echt om draait.


Voor professionals betekent dit dat hun rol verschuift. Niet alleen verantwoordelijk voor hun eigen deel, maar ook alert op waar andere perspectieven nodig zijn. Wie dat eerder herkent, voorkomt dat vraagstukken pas zichtbaar worden wanneer ze al zijn uitgegroeid tot problemen.


In deze aflevering van de CCN-podcast bespreken Jean-Jacques Budé van Solon Advocaten, Bart Schrauwen van Roodhals Capital en Kim van Wieren van LION Finance waarom juridische basisgeletterdheid voor zakelijke dienstverleners steeds belangrijker wordt. Luister de gehele podcast via onderstaande player of je favoriete podcast app.


Opmerkingen


bottom of page